Das opções a seguir, qual é a mais aderente com os objetivos do Lean?

Você começou a trabalhar em uma organização que está iniciando uma jornada Lean. Você observa que os processos estão sendo otimizados, porém as decisões de otimização seguem um processo hierárquico de comunicação que, na sua visão, está tornando a jornada mais lenta. Qual seria a melhor ação a tomar?

Quando o termo Lean foi utilizado pela primeira vez?

Você trabalha no PMO de uma organização e as principais métricas utilizadas são IDC (Índice de Desempenho de Custos) e IDP (Índice de Desempenho de Prazos). Como estas métricas podem estar relacionadas com os objetivos do Lean?

Qual das opções a seguir não está relacionada com o Sistema Toyota de Produção?

Você está trabalhando em projeto de desenvolvimento de software, o projeto está atrasado e possui um prazo fixo, pois visa atender uma demanda regulatória. Uma das etapas previstas estava relacionada a testes de exploração pelos clientes. A equipe do projeto decide dedicar menos tempo a esta etapa para poder utilizar mais tempo para evitar o estouro de prazo. Pensando em uma perspectiva do Sistema Toyota de Produção, o que está sendo violado neste caso?

Qual a diferença entre Kaizen e Kaikaku?

Uma empresa do ramo editorial utiliza método waterfall e seus projetos demoravam em média 8 meses. Esta empresa resolveu adotar métodos ágeis e, após uma sessão de planejamento inicial, o prazo estimado final foi de 8 meses. O sponsor do projeto questionou: “Se o método é ágil, por que demorou o mesmo tempo?”. Qual a melhor resposta que você deveria dar ao Sponsor?

Qual dos itens a seguir não está relacionado aos desperdícios do Lean?

Na etapa final de um projeto o cliente identificou mudanças que são críticas para o atingimento dos objetivos do projeto. A equipe do projeto acredita que são mudanças desnecessárias e sob uma perspectiva Lean estariam gerando desperdício no projeto. Qual a melhor ação a ser tomada?

Qual das opções a seguir não é um risco do sistema empurrado?

Sua empresa tem 150 projetos distribuídos entre 32 profissionais. Atrasos, problemas de qualidade e altos índices de turnover são frequentes. Qual a melhor ação a ser tomada neste caso?

O que diz a Lei de Little?

Você vai organizar uma reunião para decidir qual o objetivo de um projeto estratégico que será iniciado. Você gasta 30 minutos pesquisando qual a sala de reunião disponível, 5 minutos solicitando a sala com a secretária responsável, 20 minutos aguardando o retorno, 10 minutos enviando o convite a todos os responsáveis. A reunião é realizada em 2 horas. Qual o ciclo de tempo deste processo?

Como se mede a eficiência do ciclo de uma cadeia de valor?

O que é um Lean PMO?

Uma organização de TI decide adotar Agile e Devops como processo de construção de novos projetos de software para seus clientes. Sob uma perspectiva Lean IT, qual deve ser uma das principais preocupações?

Qual afirmativa é a mais correta sobre a relação entre objetivos, benefícios e restrições?

Você trabalha em um órgão público e está participando de um processo de transição ágil neste órgão. Através de um processo Kaizen, várias otimizações de processo estão ocorrendo, visando obter maiores benefícios com o uso de abordagens ágeis. Neste processo de otimização, estão sendo avaliadas as restrições locais. Porém existem algumas restrições globais que não podem ser otimizadas neste momento e que podem impactar o processo de transição. Qual das opções a seguir pode se enquadrar como restrição global?

Você vai organizar uma reunião para decidir qual o objetivo de um projeto estratégico que será iniciado. Você gasta 30 minutos pesquisando qual a sala de reunião disponível, 5 minutos solicitando a sala com a secretária responsável, 20 minutos aguardando o retorno, 10 minutos enviando o convite a todos os responsáveis. A reunião é realizada em 2 horas. Qual a eficiência do ciclo da cadeia de valor?