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Question 1 of 20
1. Question
No Modelo de Gestão Hibrida do FLEKS, o que significa o acrônimo BRIGHT?
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Question 2 of 20
2. Question
Diante de um cenário mundial de incertezas inerentes aos negócios, cada vez mais se faz necessária que a gestão das organizações e suas iniciativas seja feita com uma visão sistêmica e integrada. Neste sentido o Modelo FLEKS é fundamentado em 4 pilares que são:
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Question 3 of 20
3. Question
Sobre Gestão Híbrida é incorreto afirmar
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Question 4 of 20
4. Question
O Modelo FLEKS defende cinco atitudes e comportamentos para facilitar o desenvolvimento do mindset desejado. São elas:
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Question 5 of 20
5. Question
Indicadores chave de performance (KPIs) são importantes instrumentos de medição de desempenho de iniciativas e organizações. Assinale a alternativa verdadeira:
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Question 6 of 20
6. Question
Que frase melhor descreve a principal responsabilidade do Gerente de Produto?
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Question 7 of 20
7. Question
As abordagens preditivas podem contribuir com processos de gestão mais estruturados, fornecendo algum grau de previsibilidade à organização, enquanto as abordagens adaptativas agregam leveza, flexibilidade e um processo de gestão mais enxuto. A combinação dessas abordagens chama-se:
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Question 8 of 20
8. Question
O valor possui um ciclo de gestão que permeia toda a organização desde a alta direção até o seu menor nível. Este ciclo é dividido em quatro etapas diferentes:
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Question 9 of 20
9. Question
O valor de um produto pode ser traduzido pela relação benefício x custo que este pode trazer para um stakeholder. É correto afirmar sobre VALOR:
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Question 10 of 20
10. Question
Considere as seguintes afirmativas abaixo é verdadeira em relação ao Mindset FLEKS?
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Question 11 of 20
11. Question
O VMO é a voz do valor dentro de uma organização e possui diversas funções. Uma delas é realizar a Gestão de Conhecimento das iniciativas. Sobre este tipo de gestão é correto afirmar:
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Question 12 of 20
12. Question
Pedro identificou três riscos no planejamento de uma iteração. Após o planejamento das respostas teve início o monitoramento dos riscos. Um deles ocorreu e teve impacto inesperado. Onde a equipe, provavelmente falhou?
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Question 13 of 20
13. Question
Qual dos seguintes pontos não é verdadeiro sobre a Reunião da Iteração?
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Question 14 of 20
14. Question
Pedro trabalhou como gerente de um projeto complexo e que ocorreram diversos problemas insatisfação dos stakehoders. Entretanto, o último release foi fechado e o produto entregue com o aceite formal do cliente. Pedro resolveu avaliar tudo o que aconteceu durante o projeto. Em que evento isto aconteceu?
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Question 15 of 20
15. Question
Sobre a iteração de desenvolvimento de um produto, no contexto do Modelo FLEKS, pode-se afirmar que:
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Question 16 of 20
16. Question
Você, na função de Gerente de Projeto, observa, na primeira reunião da iteração, que a carga de trabalho necessária para executar os itens previstos no backlog parece maior que a capacidade da Equipe de Desenvolvimento. Qual a sua atitude nessa situação?
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Question 17 of 20
17. Question
Assinale a opção correta a respeito do backlog do produto, segundo os conceitos adotadas no Modelo FLEKS.
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Question 18 of 20
18. Question
Após a falha em entregar um incremento de produto ao fim de uma iteração, a pergunta correta que deve ser feita é: “O que podemos fazer para garantir um melhor resultado na próxima iteração? Quem tem a responsabilidade de garantir que esta pergunta seja feita?
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Question 19 of 20
19. Question
Margareth assumiu um novo desafio de se tornar Analista de Negócio. Dentre os eventos abaixo, qual estará sob sua responsabilidade?
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Question 20 of 20
20. Question
Miguel assumiu um projeto em andamento e avaliou o cronograma. Ficou preocupado com os prazos acordados. Conhecedor do Modelo FLEKS resolveu adotá-lo, pois poderá encontrar melhores alternativas para trabalhar os prazos. Em qual princípio Miguel está se fundamentando?