Curso

Management 3.0 – Adaptando a Gestão

O Management 3.0 está redefinindo o significado de gestão. Trata-se de trabalhar em conjunto para descobrir a maneira mais eficiente para que uma empresa atinja seus objetivos, mantendo o propósito e felicidade dos times como um objetivo principal. Um conceito relativamente novo, que se consolida por revolucionar a forma com que gestores e líderes atuam, vem ganhando cada vez mais espaço no mundo corporativo. Baseado nos métodos ágeis de gestão, ao mudar a forma com que as equipes se organizam e realizam seu trabalho, o conceito auxilia empresas a repensarem sua estrutura e seus processos para se tornarem mais produtiva e melhorar sempre!

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Turma 3 (Inscrições Abertas!)
Início: Online Gravado liberado a partir de 08/ago/19.
Sessões Online Ao Vivo –  Quartas-feiras, 20:00 às 22:00: 14/ago/19, 21/ago/19, 28/ago/19, 04/set/19

Carga Horária Total: 16h
Vale 16 CLUs (Competency Level Units)
Vale 16 PDUs (Categoria: Gerenciamento Estratégico e de Negócios)

Conteúdo Programático

Semana 1
Gestão ágil
– O papel da liderança em equipes criativas
– Métodos, práticas populares, desafios na utilização do paradigma ágil
– A contribuição do gerente e do líder da equipe em organizações ágeis

Pensamento complexo
– A pedra angular de uma mentalidade ágil
– A teoria da complexidade e pensamento complexo
– Sistemas
– Complexo vs. Complicado
– Pensamento linear tradicional vs. Pensamento complexo no contexto organizacional

Exercício
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Semana 2
Motivação intrínseca
– O papel dos gerentes na motivação das pessoas para agir e criar
– Motivação extrínseca e intrínseca
– Os dez desejos intrínsecos
– Técnicas para entender o que é importante para as pessoas em suas equipes

Auto-organização
– Empoderamento e seus desafios
– Relacionamentos de confiança entre os colaboradores e a gestão
– Distribuir o poder em uma organização
– Os 7 níveis de delegação e as placas de autoridade

Exercício
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Semana 3
Definição de metas
– Proteger pessoas e recursos compartilhados
– Propósito claro e metas definidas
– Critérios para criação de metas
– Os desafios da gestão por objetivos
– Efeitos negativos da auto-organização

Desenvolvimento de competências
– As competências necessárias para a equipe
– Desenvolvimento das competências da equipe
– As 7 abordagens de desenvolvimento de competências
– Medição de progresso em sistemas complexos
– O efeito da sub-otimização
– Métricas úteis

Exercício
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Semana 4
Estruturas organizacionais
– Estruturas que aprimorem a comunicação em ambientes complexos
– Desenvolvimento de uma estrutura organizacional
– Equilíbrio entre especialização e generalização
– Equipes funcionais ou multifuncionais?
– Liderança informal
– Desenvolvimento de equipes como unidades de valor em uma rede de valor

Gerenciamento de mudanças
– Melhoraria contínua como prevenção de falhas
– Gerentes e líderes como agentes de mudança
– As 4 facetas do gerenciamento de mudanças

A Certificação Certificate of Practice e Management 3.0 License”
Sessão Online Ao Vivo

Quiz de Avaliação

REQUISITOS PARA COMPLETAR

Para receber o seu certificado você deverá realizar um teste de avaliação da aprendizagem com 70% de acerto. O teste somente poderá ser realizado após você ter completado 100% das aulas gravadas, ter participado de todas as sessões online ao vivo ou assistido posteriormente as gravações das sessões online ao vivo.

Você poderá realizar o teste duas vezes e será considerado o melhor resultado

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