Domine as melhores práticas utilizadas em Lean Startup, com fundamentos de Design Thinking, Business Model Generation e Design Sprint. Você terá um conhecimento aprofundado do método baseado na visão empreendedora, produção enxuta e ciclos de feedbacks. Faça o estudo de uma metodologia enxuta alinhada com novos conceitos de administração empreendedora para as suas iniciativas, alavancando as suas idéias. Uma visão sobre as organizações do século XXI, atuando no papel de Empreendedor ou Intraempreendedor, percorrendo o ciclo de vida altamente alinhado com as melhores práticas utilizadas em diversas Startups em seus empreendimentos. Lembre-se que novos produtos, ideias, e iniciativas são realizadas através de projetos.
Início: Online Gravado liberado a partir de 29/04/2020.
Sessões Online Ao Vivo: Terças-feiras, 20:00 h às 22:00 h: 05/05/20, 12/05/20, 19/05/20 e 26/05/20.
Carga Horária Total: 16h
Vale 16 CLUs (Competency Level Units)
Vale 16 PDUs (Categoria: Gerenciamento Técnico de Projetos)
Bloco 1
- Slides | Bloco 1
- Sumário do Curso
- O que é inovação?
- 1.1 Lean Startup
- => Definição de Startup
- => O Método da Startup Enxuta
- ==> Empreendedores estão por toda a parte
- ==> Empreender é Administrar
- ==> Aprendizagem Validada
- ==> Construir-Medir-Aprender
- ==> Contabilidade para Inovação
- => Motores de Crescimento
- => Por que o Lean Startup muda tudo?
- 1.2 Desenvolvimento do Cliente
- 1.3 Design Thinking
- => Processo do Design Thinking
- 1.4 Design Sprint
- => Quando Usar e Qual a Dinâmica?
- => Estudo de Caso
- Resumo do Bloco 1
Bloco 2
- Slides | Bloco 2
- Sumário do Bloco 2 (00:01:43)
- 2.1 Criatividade e Inovação (00:04:15)
- => Criatividade em Organizações e Projetos (00:06:37)
- 2.2 Trabalhando o Lean Startup e Inovação Ágil (00:06:19)
- 2.3 Desenvolvimento do Cliente x Desenvolvimento de Produto (00:11:09)
- 2.4 Conhecendo o Cliente (00:00:38)
- 2.5 Empatia (00:02:51)
- 2.6 Mapa da Empatia (00:06:17)
- 2.7 Personas (00:00:47)
- 2.8 Proposta de Valor (00:02:06)
- 2.9 Canvas de Proposta de Valor (00:05:44)
- 2.10 Modelo de Negócio (00:03:28)
- 2.11 Canvas de Modelo de Negócio (00:03:18)
- 2.12 Conhecendo Blocos do Canvas de Modelo de Negócio (00:14:07)
- Resumo do Bloco 2 (00:02:11)
- Exercício do Bloco 2 (00:01:31)
Bloco 3
- Slides | Bloco 3
- Sumário do Bloco 3 (00:00:36)
- 3.1 MVP - Minimum Viable Product (00:08:34)
- => Chegando ao MVP (00:08:46)
- => Desenvolvimento do Cliente (00:03:09)
- => Testar e Medir (00:04:19)
- => Fatores Críticos de Sucesso do MVP (00:02:08)
- => Criação do MVP (00:01:38)
- 3.2 Pivotar ou Não Pivotar (00:06:38)
- => Tipos de Pivotagem (00:02:42)
- 3.3 Validação (00:01:53)
- => Técnicas de Validação (00:05:25)
- Resumo do Bloco 3 (00:01:18)
- Exercício | Bloco 3 (00:01:11)
Bloco 4
- Slides | Bloco 4
- Sumário do Bloco 4 (00:01:30)
- 4.1 Resgatando o Lean Startup (00:00:49)
- 4.2 UX = User Experience (00:01:39)
- 4.3 Growth Hacking (00:02:47)
- 4.4 Objetivos do Growth Hacking (00:05:41)
- 4.5 Aplicando Growth Hacking (00:10:01)
- 4.6 Customer Success (00:03:35)
- 4.7 Objetivos do Customer Success (00:00:49)
- 4.8 Aplicando Customer Success (00:02:28)
- 4.9 NPS: Net Promoter Score (00:06:46)
- 4.10 Dilema do Inovador: Estratégia das 3 Caixas (00:03:54)
- 4.11 Eficiência Organizacional (00:00:27)
- 4.12 Startups (00:01:33)
- 4.13 Ferramentas (00:00:39)
- Exercício | Bloco 4 (00:01:25)
- Resumo Final (00:00:40)