O Management 3.0 está redefinindo o significado de gestão. Trata-se de trabalhar em conjunto para descobrir a maneira mais eficiente para que uma empresa atinja seus objetivos, mantendo o propósito e felicidade dos times como um objetivo principal. Um conceito relativamente novo, que se consolida por revolucionar a forma com que gestores e líderes atuam, vem ganhando cada vez mais espaço no mundo corporativo. Baseado nos métodos ágeis de gestão, ao mudar a forma com que as equipes se organizam e realizam seu trabalho, o conceito auxilia empresas a repensarem sua estrutura e seus processos para se tornarem mais produtiva e melhorar sempre!
Início: Online Gravado liberado a partir de 07/07/2021.
1a. Sessão Online Ao Vivo: Quinta-feira, 20h às 22h: 22/07/2021.
2a. Sessão Online Ao Vivo: Quinta-feira, 20h às 22h: 29/07/2021
Carga Horária Total: 10h
Vale 10 PDUs (Categoria: Gerenciamento Estratégico e de Negócios)
BLOCO 1
- Slides | Bloco 1
- Objetivos do Curso | 1min47s
- Sumário do Curso | 4min18s
- 1.1 O Papel da Liderança em Equipes Criativas | 18min18s
- => O Futuro das Profissões | 0min47s
- 1.2 Métodos, Práticas Populares, Desafios na Utilização do Paradigma Ágil | 2min22s
- Linha do Tempo | 0min47s
- Crescimento Exponencial da Tecnologia | 1min36s
- A origem de "To Manage" | 1min37s
- 1.3 A Contribuição do Gerente e do Líder da Equipe em Organizações Ágeis | 1min45s
- => Qual o Tamanho Ideal de uma Equipe? | 3min42s
- 1.4 Pensamento Complexo: A Pedra Angular de uma Mentalidade Ágil | 3min54s
- 1.5 A Teoria da Complexidade e Pensamento Complexo | 0min22s
- => 1. Trate Complexidade com Complexidade | 2min18s
- => 2. Use uma Diversidade de Perspectivas
- => 3. Assuma a Dependência do Contexto | 1min06s
- => 4. Assuma Subjetividade e Co-Evolução | 5min08s
- => 5. Antecipe, Adapte e Explore | 00min54s
- => 6. Crie Modelos Colaborativamente | 0min52s
- => 7. Encurte os Ciclos de Feedback | 1min37s
BLOCO 2
- Slides | Bloco 2
- Sumário do Bloco 2 | 1min09s
- Management 3.0: As Seis Visões da Gestão | 6min55s
- Visão 1: Energizar as Pessoas | 0min18s
- 2.1 Motivação Extrínseca | 3min22s
- 2.2 Motivação Intrínseca | 5min28s
- 2.3 Os Dez Desejos Intrínsecos | 8min08s
- 2.4 Técnicas para Entender o que é Importante para as Pessoas | 0min14s
- => Conhecendo cada um dos Membros do Time | 4min20s
- => As 12 Perguntas do Gallup | 5min42s
- => Gestão de Conflitos | 4min44s
- 2.5 Auto-organização | 6min11s
- Visão 2: Empoderar Times | 0min20s
- 2.6 O Empoderamento e seus Desafios | 6min54s
- 2.7 Relacionamentos de Confiança | 5min40s
- 2.8 Distribuir o Poder em uma Organização | 2min05s
- => Áreas de Decisão Chave | 1min31s
- => Liderança Situacional | 5min43s
- => Matriz RACI vs. Áreas de Decisão Chave | 1min12s
- 2.9 Os 7 Níveis de Delegação e Quadros de Autoridade | 8min14s
BLOCO 3
- Slides | Bloco 3
- Sumário do Curso | 0min45s
- Visão 3: Alinhar Restrições | 0min49s
- 3.1 Proteger Pessoas e Recursos Compartilhados | 5min37s
- 3.2 Propósito Claro e Metas Definidas | 2min56s
- 3.3 Critérios para Criação de Metas | 9min43s
- 3.4 Os Desafios da Gestão por Objetivos | 1min43s
- 3.5 Efeitos Negativos da Auto-organização | 10min22s
- Visão 4: Desenvolver competências | 0min06s
- 3.6 Desenvolvimento das Competências da Equipe | 8min14s
- => Níveis de Maturidade para Habilidades | 2min21s
- 3.7 As 7 Abordagens de Desenvolvimento de Competências | 0min15s
- => 1. Auto-desenvolvimento | 1min18s
- => 2. Coaching & Mentory | 1min50s
- => 3. Treinamento & Certificação | 1min08s
- => 4. Cultura & Socialização (Social Pressure) | 0min59s
- => 5. Ferramentas & Infraestrutura | 1min01s
- => 6. Supervisão & Controle (ou Patrullha) | 0min51s
- => 7. Gestão | 0min41s
- 3.8 Medição de Progresso em Sistemas Complexos | 4min34s
BLOCO 4
- Slides | Bloco 4
- Sumário do Curso | 2min53s
- 4.1 Estruturas que Aprimorem a Comunicação em Ambientes Complexos | 3min40s
- 4.2 Desenvolvimento de uma Estrutura Organizacional | 0min36s
- => Formação de Times Auto-Organizada | 2min50s
- 4.3 Equilíbrio entre Especialização e Generalização | 4min11s
- 4.4 Equipes Funcionais ou Multifuncionais | 4min24s
- 4.5 Liderança Informal | 3min54s
- 4.6 Desenvolvimento de Equipes como Unidades de Valor em uma Rede de Valor | 4min52s
- 4.7 Melhoraria Contínua como Prevenção de Falhas | 8min0s
- 4.8 Gerentes e Líderes como Agentes de Mudança | 10min03s
- Celebration Grid | 10min48s
- Índice de Felicidade |
- 4.9 As 4 Facetas do Gerenciamento de Mudanças | 4min59s
- => As 4 Ferramentas para a Gestão de Mudanças | 0min50s
- PDCA | 6min57s
- 4.10 ADKAR | 8min19s
- Difusão da Inovação | 10min25s
- Os Cinco I
- Gestão de Mudanças 3.0: resumo | 0min37s